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Wenn agile Methoden laufen
 

aber Zusammenarbeit trotzdem stockt.

Ein Praxistag für Menschen, die Teams begleiten und verstehen wollen, was Zusammenarbeit wirklich beeinflusst.

Die Events finden statt. Das Board ist gepflegt. Die Rollen sind beschrieben. Und trotzdem tauchen dieselben Themen immer wieder auf.

Verantwortung bleibt unklar. Spannungen werden spürbar, aber selten wirklich besprechbar. Retros bleiben an Symptomen hängen.

In diesem Training lernst du, Teamdynamiken klarer zu erkennen, sicherer anzusprechen und in konkrete Entwicklungsschritte zu übersetzen.

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Offenes Tagestraining für Scrum Master & Agile Coaches

Menschen befähigen statt Teams zu fixen.

Menschen wollen wirksam sein.

Nicht nur funktionieren.

Nicht nur Erwartungen erfüllen.

Sondern Ihren Beitrag leisten - 

in einer Zusammenarbeit, die trägt.

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1. Klarheit statt Druck
Orientierung schafft Klarheit.
Klarheit schafft Wirkung.

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2. Verbindung statt Funktionieren

Verständnis schafft Vertrauen.Vertrauen schafft Zusammenarbeit.

3. Verantwortung statt Kontrolle

Verantwortung schafft Handlungsspielraum. Handlungsspielraum schafft Wirkung

Warum dieses Training?

Viele Scrum Master und Agile Coaches versuchen, noch bessere Retros zu moderieren, neue Formate einzusetzen oder Frameworks klarer zu erklären.

Doch häufig liegt die eigentliche Herausforderung tiefer: in unausgesprochenen Erwartungen, unklarer Verantwortung, fehlender Verbindung oder wiederkehrenden Mustern im Team.

Wirksamkeit entsteht im Zusammenspiel von Menschen, Prozessen und Methoden. Genau hier setzt dieser Trainingstag an.

 

Du lernst an diesem Tag:

  • Dynamiken erkennen, die Teams beeinflussen

  • wiederkehrende Muster verstehen und einordnen

  • wichtige Teamrollen und wie sie zum Erfolg beitragen

  • Präferenzen und Fähigkeiten erkennen und unterscheiden

  • deine eigene Wirkung als Scrum Master oder Agile Coach reflektieren

VERSTEHEN   ·   VERBINDEN   ·   VERÄNDERN

Für wen ist das Training?

Für dich, wenn du …

• agile Teams begleitest

• merkst, dass Methoden allein nicht reichen

• in Retros oft dieselben Themen erlebst

• Spannungen wahrnimmst, aber schwer greifen kannst

• zwischen Team, Führung und Organisation vermittelst

• deine Wirkung vertiefen möchtest

• Dich besser kennenlernen möchtest

Eher nicht, wenn du …

 

• eine grundlegende Scrum-Schulung suchst

• vor allem neue Methoden sammeln möchtest

Ich begleite Menschen und Organisationen dabei, Zusammenarbeit neu zu denken.

Mit einem systemischen Blick, fundierten Methoden und über 15 Jahren Erfahrung in der Organisationsentwicklung, Führung und Teamdynamik.

 

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Systemisch        Praxisnah      Wertschätzend      Wirksam

Team Design Training

Kalender
Termine

Remote

20.08.2026

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18.09.2026

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22.10.2026

Remote

20.11.2026

Remote

11.12.2026

12 Plätze

12 Plätze

12 Plätze

12 Plätze

12 Plätze

Investition

690 € zzgl. MwSt. pro Person

✓ Persönliches TMS-Profil

✓ Eintägiges Praxistraining in kleiner Gruppe

✓ Arbeitsmaterialien & Reflexionsimpulse

✓ Konkrete Transferarbeit für deine Rolle

 

 

Teilnehmende: 6–12 Personen

 

Ort: Online - für volle Flexibilität

Bereit für mehr Wirkung in deiner Teambegleitung

Sichere dir deinen Platz oder stelle unverbindlich deine Fragen.

Kontakt

Norman Matzeit

Dahlienweg 23

61381 Friedrichsdorf

​​

Tel.: +49 (0) 176 22634150

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