top of page

Wenn agile Methoden laufen
 

aber Zusammenarbeit trotzdem stockt.

Ein Praxistag für Menschen, die Teams begleiten und verstehen wollen, was Zusammenarbeit wirklich beeinflusst.

Die Events finden statt. Das Board ist gepflegt. Die Rollen sind beschrieben. Und trotzdem tauchen dieselben Themen immer wieder auf: Verantwortung bleibt unklar, Spannungen werden spürbar, Retros bleiben an Symptomen hängen.

In diesem Training lernst du, Teamdynamiken klarer zu erkennen, sicherer anzusprechen und in konkrete Entwicklungsschritte zu übersetzen.

Scrum Master begleitet ein Team bei der Reflexion der Zusammenarbeit

1 Tag - kleine Gruppe - TMS-Profil inklusive

DIE RELEVANZ

Menschen wollen wirksam sein.

Nicht nur funktionieren.

Nicht nur Erwartungen erfüllen.

Sondern Verantwortung übernehmen - 

in einer Zusammenarbeit, die trägt.

Drei Prinzipien wirksamer Zusammenarbeit: Klarheit statt Druck, Verbindung statt Funktionieren und Verantwortung statt Kontro

1. Klarheit statt Druck
Orientierung schaffen, damit Verantwortung möglich wird.

Drei Prinzipien wirksamer Zusammenarbeit: Klarheit statt Druck, Verbindung statt Funktionieren und Verantwortung statt Kontro
Drei Prinzipien wirksamer Zusammenarbeit: Klarheit statt Druck, Verbindung statt Funktionieren und Verantwortung statt Kontro

2. Verbindung statt Funktionieren

Verstehen, wie Menschen zusammenwirken - nicht nur, welche Rolle sie haben.

3. Verantwortung statt Kontrolle

Handlungsspielraum schaffen, damit Teams wirksam werden.

DIE GRUNDLAGE

Dein persönliches Profil

Wer Teams begleitet, wirkt immer selbst im System mit.

Deshalb beginnt dieses Training nicht mit einer weiteren Methode, sondern mit einem Blick auf deine eigene Arbeitsweise.

Dein persönliches Team Management Profil macht sichtbar, welche Beiträge dir besonders liegen, wie du bevorzugt arbeitest und welche Wirkung du in Teams entfaltest.

Es hilft dir zu verstehen:

  • welche Arbeitsweisen dir Energie geben

  • welche Perspektiven du intuitiv einbringst

  • wo du in der Begleitung von Teams besonders wirksam bist

  • welche blinden Flecken in deiner Rolle entstehen können

  • warum dich bestimmte Teamdynamiken stärker beschäftigen als andere

Gerade für Scrum Master und Agile Coaches ist das wichtig.

Denn du beobachtest nicht nur ein Team von außen.
Du bist Teil der Dynamik, die du begleitest.

 

Wenn du deine eigene Wirkung klarer verstehst, kannst du Teams differenzierter wahrnehmen, ruhiger intervenieren und schwierige Themen bewusster ansprechen.

Persönliches TMS-Profil mit Arbeitspräferenzen und Beiträgen zur Teamarbeit

Dein Profil ist mehr als eine Analyse
Es ist der Startpunkt für bewusste Wirkung in der Zusammenarbeit

Mensch, Prozess und Methode als drei Wirkungsbereiche der TMS Academy

Eigene Arbeitsweise verstehen


Du erkennst, welche Tätigkeiten die Energie geben, welche Beiträge Du bevorzugt einbringst und wie deine Arbeitspräferenzen deine Rolle prägen

Mensch, Prozess und Methode als drei Wirkungsbereiche der TMS Academy

Blinde Flecken sichtbar machen


Du verstehst besser, welche Arbeitsweise du eher meidest und wie das deine Wahrnehmung von Teams beeinflussen kann.

Mensch, Prozess und Methode als drei Wirkungsbereiche der TMS Academy

Gemeinsame Sprache schaffen


Du lernst, unterschiedliche Arbeitsweisen im Team wertschätzend anzusprechen und daraus konkrete Entwicklungsschritte abzuleiten

Warum dieses Training gerade jetzt relevant ist

Viele Scrum Master und Agile Coaches erleben gerade eine Verschiebung.

Administrative Aufgaben werden leichter durch AI automatisierbar: Zusammenfassungen, Statusberichte, Ticketpflege, Meetingnotizen oder vorbereitete Retro-Fragen.

 

Das ist nicht das Ende der Rolle. Aber es verändert die Frage, worin ihr eigentlicher Wert liegt.

Wenn der sichtbare Teil der Arbeit automatisiert werden kann, wird der unsichtbare Teil wichtiger:

  • Teamdynamiken erkennen

  • Vertrauen aufbauen

  • Konflikte besprechbar machen

  • Systemische Hindernisse erkennen

  • Führung, Verantwortung und Zusammenarbeit verbinden

  • Blinde Flecken im Team sichtbar machen

Viele Organisationen haben Scrum Master und Agile Coaches als Veränderungsbegleiter eingestellt — und sie dann mit administrativer Prozesspflege beschäftigt.

Dieses Training setzt dort an, wo die Rolle wieder wirksam wird:

bei Menschen, Verantwortung, Führung, Konflikten, Zusammenarbeit und den Dynamiken im System.

MENSCH

Vertrauen · Erwartungen Präferenzen · Dynamiken

Agile Methoden

Frameworks

Refextion

METHODE

SYSTEMISCHE

WIRKUNG

Rollen · Schnittstellen

Ziele · Entscheidungen

PROZESS

Wirkung entsteht dort, wo Mensch, Prozess und Methode zusammenspielen

Menschen befähigen statt Teams zu fixen.

Für wen ist das Training?

Für dich, wenn du …

• Teams begleitest

• merkst, dass Methoden allein nicht reichen

• in Retros oft dieselben Themen erlebst

• Spannungen wahrnimmst, aber schwer greifen kannst

• zwischen Team, Führung und Organisation vermittelst

• deine Wirkung vertiefen möchtest

• Dich besser kennenlernen möchtest

Eher nicht, wenn du …

 

• eine grundlegende Scrum-Schulung suchst

• vor allem neue Methoden sammeln möchtest

Norman Matzeit

Ich begleite Menschen und Organisationen dabei, Zusammenarbeit neu zu denken.

Mit einem systemischen Blick, fundierten Methoden und über 15 Jahren Erfahrung in der Organisationsentwicklung, Führung und Teamdynamik.

 

Werte

Systemisch        Praxisnah      Wertschätzend      Wirksam

Team Design Training

Kalender
Termine

jeweils 9:00-17:00 Uhr  - online

01.10.2026

12 Plätze

PILLOTTERMIN

22.10.2026

12 Plätze

20.11.2026

12 Plätze

11.12.2026

12 Plätze

Teilnahmebeitrag

PILLOTPREIS:  01.10.2026

590 € zzgl. MwSt. pro Person

Regulär 790 € zzgl. MwSt.

Enthalten ist:

✓ Persönliches TMS-Profil

✓ Eintägiges Praxistraining in kleiner Gruppe

✓ Arbeitsmaterialien & Reflexionsimpulse

✓ Konkrete Transferarbeit für deine Rolle

 

 

Teilnehmende: 6–12 Personen

 

Ort: Online - für volle Flexibilität

Bereit für mehr Wirkung in deiner Teambegleitung

Sichere dir deinen Platz oder stelle unverbindlich deine Fragen.

Kontakt

Norman Matzeit

Dahlienweg 23

61381 Friedrichsdorf

​​

Tel.: +49 (0) 176 22634150

info@tms-academy.de

  • Linkedin

Impressum     Datenschutz     AGB

Danke für die Nachricht!

© 2026 Norman Matzeit

bottom of page